1月13日，新力超導公司2022年度工作述職總結暨表彰大會在研發(fā)中心樓三樓會議室隆重召開。會議共同回顧2022年工作完成情況，中高層領導分別進行工作述職總結，會議總結各部門的工作業(yè)績，表彰先進個人與集體，部署2023年工作計劃。集團副總裁、公司董事長王前，總經理張義廷等領導出席會議。受表彰的先進集體與個人、各部門職工代表參加會議。
在報告會上，各部門負責人就部門2022年工作情況及現階段存在的問題進行了總結匯報，全面客觀地分析了2022年工作取得的業(yè)績、亮點，并針對工作中的不足，拿出了對應的解決方案及措施。同時，還以集團2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為綱領，對2023年的部門工作規(guī)劃作出了部署。
張義廷總經理全面總結了新力超導2022年各項核心工作取得的成績。張總表示，在過去的一年里，各部門有序開展各項工作，公司的經營效益和策略得到了改善，全體員工在“同心聚力 勇毅前行”的核心價值觀指引下，迎難而上，奮發(fā)圖強，各項工作都取得了長足的進步，交出了一份令人滿意的答卷。
公司技術總監(jiān)楊曉麗博士宣讀2022年度先進工作部門及優(yōu)秀個人獲評名單
王前董事長為2022年度優(yōu)秀先進集體和個人頒獎
王前董事長對2022年度新力超導公司各部門工作總結進行了評價，部署了2023年公司的重點工作計劃及方向。王總表示，2022年在集團王兆連董事長的正確引領下，新力超導全體職工的拼搏努力下，公司各項指標實現了新的突破，取得了不平凡的成就。王總指出，每個人的工作不僅要圍繞自身部門開展，更要以集團、新力公司戰(zhàn)略目標為導向，持續(xù)提升效益效率，助力實現公司制定的各項目標。對于2023年工作規(guī)劃，王總提出了以下幾點意見：
01 強化目標意識
述職報告的完成，是對于2022年進行全面總結、2023年工作計劃的可行性進行全面評估，全體干部職工既要起到貫徹落實集團經營戰(zhàn)略的牽頭作用，也要做好自身部門的表率。
02 重視人才建設
團隊建設和人才管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎，各部門要把持續(xù)提升團隊人才素質，為企業(yè)發(fā)展打造高水平的隊伍放在重要位置，不斷提升團隊的核心能力，以高水平的團隊建設助力企業(yè)高質量發(fā)展。
03 加大科研投入
加快技術研發(fā)效率。提升產品核心競爭力是2023年度首要任務，要利用公司多個科研平臺及產學研合作契機，加快新生兒、顱腦專科化磁共振整機系統的開發(fā)，全面優(yōu)化升級超導工業(yè)用系列化產品，為全球終端用戶提供高價值超導系列化產品。
最后，王總號召全體干部職工，2023年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，公司將始終與黨同心，與國同頻，齊心協力，勇毅前行，堅定必勝信心，實現企業(yè)高質量發(fā)展，為構建經濟社會新發(fā)展格局提供強大動力。
